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时间:2024-05-04 20:40:47 出处:知识阅读(143)

­  主持人 :本报记者 卢晓琳

­  嘉宾  :国防大学军队建设研究所所长 欧建平

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­  国防大学军队建设研究所副研究员 蔡世川

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­  国防大学军队建设与政治工作教研部博士后 裴世连

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­  瞄准世界一流军队

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­  记者:改革军官制度,军衔级制将淡级基于军衔构建新的主导至军官管理制度体系 ,是化甚适应现代军队建设和作战要求 、契合新的消职领导指挥体制和力量编成、提高军事人力资源管理使用效益的军衔级制将淡级必然选择  。如何理解军官制度在世界军事变革大潮中的主导至high quality hydraulic submersible dredge pump manufacturer地位 ?

­  欧建平 :先进的军官制度是世界一流军队显著特征 。从历史上看 ,化甚开辟军官职业化先河的消职普鲁士 ,大胆废除以出身划分的军衔级制将淡级军事贵族 ,实施按专业 、主导至教育和战功选拔军官的化甚制度 ,从而成为当时世界一流的消职军事强国。第二次世界大战以来,军衔级制将淡级美军成为世界新军事革命的主导至“领头羊”,也在于不断推进军官制度改革,化甚相继出台《国防人力资源管理法案》《军官等级限制法案》 ,以及《戈德华特—尼科尔斯法案》和《约翰·华纳法案》 ,提高军官的职业化水平 。近几场局部战争,美军能够屡屡得手,绝非偶然 。当今世界,军事竞争的high quality high pressure pump for detergent slurry factories较量,表面上看似乎是令人眼花缭乱的现代军事技术“高度”,但其深刻的内涵却是现代军事人力资源“厚度” ,特别是军官职业化的“程度” 。

­  我军要实现强军目标、建设世界一流军队,努力在世界军事角逐中获得竞争优势 ,就必须加快军事人力资源制度改革的步伐 ,重塑我军的军官制度体系 。

­  从国防和军队改革要解决的深层矛盾问题上看 ,我军“两个能力”(打现代化战争能力 ,各级干部指挥现代化战争的能力)不够的重要原因是政策制度相对滞后  ,特别是军官制度存在反映信息化条件下军事人才成长规律不够、缺乏军事专业核心能力导向、干部选拔任用机制还不够完善等问题 。解决这些深层次的矛盾和问题,如果不敢啃硬骨头,不敢涉险滩 ,就肯定过不去这座火焰山 。

­  当前,领导指挥体制改革已经形成了军委管总、战区主战 、军种主建的high quality high pressure pump for detergent slurry factory崭新格局,力量结构和部队编成的改革也已全面展开,这些改革成果能不能巩固住,能不能深入下去,关键是要搞好政策制度改革 。只有形成体现军事职业特点 、增强军人职业荣誉感的政策制度体系  ,才能更好地凝聚军心、稳定部队,才能确保改革大船顺利驶向成功的彼岸 。

­  弥补现行军官制度缺陷

­  记者 :现行军官法 、军衔条例自颁布实施以来,对于加强军官队伍建设发挥了重要作用。随着经济社会进步和军队建设发展 ,其中一些制度规定,逐渐暴露出一些矛盾和问题 ,有的还很突出 。具体来说有哪些问题 ?

­  蔡世川 :现行军官管理制度,实行以军官职务等级编制军衔 。目前,军衔从少尉到上将共三等十级,职务从排职到中央军委副主席共十五级,军衔等级比职务等级少五级 ,high quality high pressure pump for detergent slurry supplier存在普遍的“一个衔级对应多个职级”现象。比如,大校军衔横跨副师、正师、副军,少将军衔横跨副军、正军、副大区三个职务等级;除中央军委委员外,其它职务都对应两级军衔。常常出现“平衔指挥” 、甚至出现“低衔指挥高衔”的现象,这就违背了设置军衔便于识别职务、便于理顺领导指挥关系的初衷 。

­  现行军官管理制度,职务等级的晋升不受军衔等级的影响 ,但军衔等级的晋升受到职务等级的制约  。比如,某位军官由于职务提升,其军衔低于新任职务等级编制军衔的最低军衔的 ,提前晋升至新任职务等级编制军衔的最低军衔;另一方面 ,如果某位军官的军衔已是职务等级编制的最高军衔时,其军衔时间再长也不能晋升,high quality high pressure pump for detergent slurry suppliers只有等到其职务等级提升后。这就大大弱化了军衔的激励作用 。

­  此外  ,现行军官制度中,军官的工资 、福利待遇和精神荣誉等与军衔连接薄弱,而与职务挂钩过度紧密 。这就从客观上加剧了“千军万马挤官道”的状况 ,不利于消除“官本位”思想 。军衔弱化 、授予对象宽泛而不聚焦,没有突出作战部队和指挥军官的主体地位,指挥军官、专业技术军官、预备役军官的军衔设置和称呼区别不大;在晋升上,存在着专业技术军官快于指挥军官 ,教学单位 、后勤保障单位 、文艺演出单位快于作战部队的现象 。

­  记者:建立军衔主导的军官等级制度能否解决以上问题  ?

­  蔡世川 :军衔主导的军官等级制度将逐步淡化甚至取消职务等级 ,把军官的层级管理简化、统一 、明确到军衔等级上来。实行职务或岗位编制军衔,一岗一衔。军衔授予对象聚焦到指挥管理岗位 ,聚焦到直接从事作战的岗位,聚焦到直接为作战提供支援和保障的具有鲜明军事特色的岗位。

­  军官晋升指的是军衔晋升 。军官需要首先取得军衔晋升资格 ,待有空缺职位时,就职与晋衔同时进行 。在服役年限上,改变太过偏重自然年龄 、军官“年龄恐慌”大于“本领恐慌”的情况 ,军官的晋升与退役主要受军衔时间(衔龄)的制约 。比如,军官晋升中校军衔未满3年不得晋升上校;军官晋升中校军衔已满6年但仍未取得晋升上校的资格就必须退役  。

­  科学设计 稳妥推进

­  记者 :这次军官制度改革带有基础性 、系统性,涉及军官服役和管理的各方面各环节 ,力度 、深度、广度前所未有 。如何保障军官制度改革在相关法律授权基础上探索试行、稳妥推进 ?

­  欧建平:一是强化系统设计。以往的制度之所以没有形成体系 ,制度建设零打碎敲 、政策调整多于制度规范等是重要原因 。此次改革要勾画出分阶段  、有重点、工程化建设的路线图 ,并落实相关任务和具体责任。二是抓住关键环节 。坚持党管干部 、突出问题导向 ,抓住军官服役 、军衔 、分类管理 、任职资格等关键性问题,强化打仗能力导向,科学设置军官职业发展路径,努力在重要领域和关键环节寻求突破。三是注重整体优化。军官制度改革是一项系统工程,绝不能来回折腾“翻烧饼” 。

­  裴士连:《决定》的通过标志着全军上下普遍关注的干部人事政策制度改革“靴子落地” 、正式展开。与前两个波次领导指挥体制、规模结构 、力量编成等“硬件系统”的调整变革相较 ,军官制度改革作为与之配套的“软件程序” ,更具复杂性、关联性和实践操作性。

­  此次改革需要依法有序推进。改革过程中  ,应按照《中华人民共和国立法法》规定的程序,充分考虑改革可能引起的连锁反应  、带来的矛盾问题 ,尊重普通官兵意愿 、广泛征求各方意见 ,待改革措施成熟以后 ,再及时修改完善现役军官法、军官军衔条例等有关法律,使得每项法规制度的出台既符合法定的程序规则 ,又经得起历史、实践和官兵的检验。实施过程中,要建立备案审查制度 ,如果发现政策制度存在问题 ,相关部门要按照《中华人民共和国立法法》有关规定予以改变  、撤销或纠正 ,同时对于出台的各项政策制度要及时宣讲解读,明确责任主体监督执行,确保整个改革进程于法周延、依法有序  。

­  要从内容、标准、层次、时序上搞好统筹协调 。内容上,要形成一个综合集成框架 ,包括有多少制度要素,目前已有多少 ,还要出台多少,先搞什么后搞什么 ,每年要出台什么法规都要清清楚楚;标准上,要形成一个军事人力资源辞典,由主管部门批准并以特定形式发布 ,统一概念、标准和制度接口 ,防止各说各话 、政出多门;层次上 ,要按照下位法服从上位法原则  ,上位法即宪法、法律出台全局性 、原则性规范,下位法即军事法规 、军事规章出台具体性 、配套性规范;时序上,依据领导指挥体制、部队编制构成改革进程,及时对照形成改革项目路线图 、时间表 、任务书 。

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